濮陽市副市長郭巖松強(qiáng)調(diào)，做好招商引資百日攻堅(jiān)行動工作，意義重大，必須做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，人員組織到位。一是落實(shí)工作措施。建立周例會、周通報制度，通報上周工作進(jìn)展情況，安排下周重點(diǎn)工作，準(zhǔn)確掌握情況，及時協(xié)調(diào)解決招商引資過程中存在的困難和問題。二是建立健全招商引資臺賬。要認(rèn)真梳理招商項(xiàng)目，建立工作臺賬、包括2011年簽約的項(xiàng)目和今年簽約的項(xiàng)目都要建立臺賬，列明項(xiàng)目基本信息、進(jìn)展情況、項(xiàng)目分包人員、存在的主要問題、擬采取的解決辦法、時間節(jié)點(diǎn)等有關(guān)情況。對“落地慢”的項(xiàng)目，要逐一分析，找出制約落地的原因，拿出解決辦法，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，切實(shí)提高濮陽市招商項(xiàng)目落地率。三是落實(shí)工作責(zé)任。不僅要明確各縣區(qū)、各分包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對濮陽市商務(wù)局負(fù)責(zé)的5個10億元項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，也要分解到每位班子成員，實(shí)行責(zé)任驅(qū)動；要切實(shí)發(fā)揮專業(yè)招商小分隊(duì)的作用，整合力量，細(xì)化責(zé)任，確保百日攻堅(jiān)行動取得好的實(shí)效。
　　根據(jù)安排，濮陽市自6月份開始，將利用6、7、8三個月時間，集中組織開展赴臺灣經(jīng)貿(mào)交流活動和赴閩東南、環(huán)渤海、珠三角駐地招商等4個重要活動，邀請一批有意向的重要客商到濮考察投資。同時，深入開展招商引資項(xiàng)目落實(shí)年活動，對2010年以來簽約的每一個項(xiàng)目、每一個外來投資方進(jìn)行回訪，摸清項(xiàng)目最新進(jìn)展，查找制約項(xiàng)目發(fā)展的原因，解決一批久拖不決、制約落地的疑難問題，著力推動項(xiàng)目落地。落實(shí)招商項(xiàng)目臺賬管理制度，對招商項(xiàng)目逐個建立跟蹤臺賬，推動一批項(xiàng)目落地。力爭通過攻擊行動，使濮陽市2012年度簽約項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上，2013年上半年簽約項(xiàng)目落地率達(dá)50%以上，每個縣區(qū)確保簽約2個投資10億元以上項(xiàng)目和3個5億元以上項(xiàng)目，確保落地2個投資5億元以上項(xiàng)目。主要是以金融投資、生物制藥、食品家具（松木家具）、商貿(mào)城及城市綜合體投資方面為主，兼顧機(jī)械制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)。支持中小企業(yè)發(fā)展，以大企業(yè)帶動中小企業(yè)的發(fā)展，鼓勵中小企業(yè)參與國際市場競爭，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)對中小企業(yè)國際市場開拓資金，以此來帶動濮陽全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。